Отзыв о Franch.one
Моя ХАТА
Как я купил франшизу СМС Школа — сайт franch.one — отзыв на франшизу СМС Школа
Хочу оставить свой отзыв о франшизе СМС Школа — сервисе смс-дневников школьников и рассказать о плюсах и минусах, с которыми я столкнулся в бизнесе при работе с франшизой. Зовут меня Александр. Начну свой отзыв с предыстории, у меня уже работал действующий бизнес, которым я занимаюсь больше 5 лет. За последний год был постоянный спад, который был связан с моими конкурентами, которые росли как грибы и ценами, которые из-за этого снижались ниже плинтуса. Стал обдумывать над тем, чем еще заняться и начал рассматривать коммерческие предложения по франшизам и готовому бизнесу в интернете.
В интернете я попал на сайт франшизы СМС Школа — привлекло первоначально то, что рынок не конкурентный, то из-за чего ушел из прошлого бизнеса. Пообщался с бизнес-консультантом, после чего решил все обдумать и проанализировать, начал собирать информацию о школьном образовании и дополнительных услугах для детей и родителей, как обстоят дела в моем городе с этим. Управляющая компания отправила мне для ознакомления все необходимое — договора, планы развития, документы. Сомнения были конечно до последнего, но в итоге я решился. С момента начала работы и подписания договоров прошло уже более 1 года и в связи с этим есть что вам рассказать.
Сам процесс запуска первой школы занял 3 недели, основное время было потрачено на сбор анкет с родителей, тут не без трудностей, но и в плане на это было выделено 2 недели, так что без вопросов. Времени на все про все уходит примерно по 7 часов в день, при том что много нужно было делать рано с утра, так что с уверенностью могу сказать, что на этапе запуска много задач и это не тот бизнес, где отдыхаешь. Про сопровождение в процессе работы, тут без вопросов, ребята очень прямые и без прелюдий и воды, формат (задача-что от меня нужно-сроки) при том что меня поначалу напрягало то что требуют выполнения, подгоняют и проверяют, постоянно скинуть отчеты по подключениям, по количеству встреч с директорами и проведенным педсоветам. Теперь я осознаю, без этого запуск системы СМС Школа затянулся бы надолго.
Вот уже почти один учебный год как сервис СМС Школа работает в 15 школах нашего города и что получается: в первый тестовый месяц получился у меня в минус 25 000 – затраты на операторов и смс-трафик. Для кого то это будет минусом, но я как предприниматель с опытом не рассчитывал на деньги в первые пару месяцев, да и при встрече сразу сказали что первый месяц в ноль либо минус небольшой. Факт в настоящий момент, результат я считаю по месяцам, на данный момент оборот 50-60 000 с каждой школы, бывает даже чуть больше, так что точка окупаемости пройдена. Теперь впереди только рост, я уверен что должно быть все по финансовому плану, так как выручка имеет динамику. Меня все полностью устраивает, более чем, надеюсь в следующем учебном году подключить к системе половину школ в городе, ну это так планы, планы… Надеюсь что кому то будет полезен данный отзыв о франшизе СМС Школа и я не зря его писал.
Отзыв о Франшиза СМС Школа – franch.one 09.07.2019 11:22:21
Меня зовут Андрей Морозов. Мне 35 лет. Являюсь руководителем системы смс-дневников школьников «СМС Школа» в Ангарске. Хотел бы оставить свой отзыв на франшизу «СМС Школа» как реальный франчайзи – управляющая компания ИП Рыбин Дмитрий Игоревич, ИНН 222330745483, ОГРНИП 314222305500048, сайт франшизы franch.one.
Раньше я занимался развитием сети кофейных автоматов по своей области, но в последствии продал это направление и начал искать другие идеи для бизнеса. Основным фактором при поиске были низкие первоначальные инвестиции и рентабельность. Выбор пал на услуги, уже позже остановился, что это будут информационные услуги. Одной из первых внимание привлекла франшиза системы смс-дневников школьников «СМС Школа».
Я всерьез заинтересовался франшизой, потому что этот проект оказался не только про зарабатывание денег, но и про новый взгляд на воспитание детей. Опыта работы в образовательной сфере у меня нет, поэтому вопросов на начальном этапе было много. Но, надо отдать должное сотрудникам из центрального офиса в Барнауле. Все рекомендации и инструкции я получал оперативно, по первому звонку. Все очень прозрачно, понятно и удобно. Помощь предоставлялась на каждом этапе: от выбора школы и подбора персонала до запуска рекламной кампании и самого запуска франшизы СМС Школа. За мной был закреплён отдельный куратор, с которым можно было общаться практически 24 на 7. Содействие оказывалось не только со стороны координаторов, но и со стороны руководителя всего проекта Дмитрия Рыбина.
Отдельно замечу: управляющая компания дает своим франчайзи очень качественное и продуманное программное обеспечение для организации сервиса оповещения родителей, в частности грамотно составленное программное обеспечение для операторов в школе и промышленную биллинговую систему для администратора системы СМС Школа. В Ангарске информационная система «СМС Школа» работает первый учебный год, и мы уже прошли этап окупаемости и вышли на точку безубыточности. Родители удовлетворены, а учителя видят реальные результаты детей. Это подтверждается тем, что за этот период работы мы смогли подключить к сервису более двадцати пяти процентов школьников. Почти все, у кого истекла абонентская плата в первый месяц, продлили абонентскую плату. А некоторые продлили услугу на 3-6 месяца вперёд.
Кстати, руководство франшизой «СМС Школа» я благополучно совмещаю с должностью директора филиала крупного строительного холдинга. С удовольствием продолжу развивать «СМС Школа», повышать узнаваемость о системе в городе и привлекать еще больше родителей и учеников. Как только будут подключены все образовательные учреждения города к системе «СМС Школа», получены многочисленные отзывы на работу СМС Школа от директоров школ, то в будущем учебном году запустим систему в Иркутске.
Как решение купить франшизу изгадило мне жизнь
(материал публикуется от имени другого человека)
Привет. Меня зовут Саша, мне 29, и сегодня я расскажу тебе как решение о покупке франшизы полностью перевернуло мою жизнь. И я говорю не о призрачном успехе и признании, на который ты так надеешься.
За 7 лет построения своей карьеры, я к 26 годам достиг своего пика: стал зам. начальника крупнейшего маркетингового агентства в своем городе-полумиллионнике. Дела шли хорошо, я получал пристойную зарплату, неплохо питался и одевался, имел возможность уделять внимание своему телу и отдыхать. Вроде бы все отлично, рассказ о своем положении получал отклик в виде одобрительного, и даже немного завистливого взгляда.
И в один момент я решил полностью поломать этот свой сформировавшийся мирок, бросить работу и купить франшизу.
Перед принятием решения я перебирал возможные варианты для запуска бизнеса. Кофейни, фастфуд, полиграфия, производство, услуги для населения – разные варианты, в общем. Все было интересно, но.. Стремно. Каждый день где-то кто-то прогорает, и не у каждого представится второй шанс. Пришел к выводу, что нужна чья-то поддержка. Посмотрел в сторону бизнес-тренеров (сначала не понимал почему многих из них называют цыганами, потом понял), курсы стоят просто жесть, и на выходе получаются какие-то зомбари. И вот тут я понял, что франшиза – это просто огонь, для меня. Работаешь по накатанной схеме, есть какой-никакой бренд, на выбор темы с разным объемом инвестиций, если льют мед в уши – набираешь существующего партнера, ему смысла врать тебе нет, расскажет какие дела на самом деле. И есть кого позадалбывать вопросами и получать ответы и поддержку.
Прикинув в голове свой приблизительный капитал, я начал подбирать франшизу. Рискуя стать “вечным покупателем” (так в шутку называют тех, кто может годами посещать выставки франшиз, интересоваться, но не покупать), я умышленно поставил себе дедлайн на покупку 2 месяца. И что сказать, через 5 недель я уже перевел деньги за паушальный взнос.
У матери практически случился сердечный приступ. Отец сначала долго пытался понять значения слова “франчайзинг”, а потом просто разнес меня, аргументируя тем, что на подходе маленький ребенок (да да, сейчас моему сыну Мише уже 1.5 годика) и отнюдь не время для таких резких перемен. Беременная супруга поддержала меня, хотя периодически очень нервничала на гормональном фоне. Если ты зависишь от общественного мнения, будь готов к тому что на тебя может просто обрушиться шквал критики. Хоть бы кто-то поддержал. Складывалось стойкое ощущение, что я просто пру против всех. И очень сложно было объяснить, почему ты бросаешь хорошую работу и начинаешь отдавать накопленные деньги неизвестным людям, которые еще и в другой стране находятся (об этом позднее).
- Евгений Захаров, 4 марта 2017 года, в форуме «Форум о франчайзинге и франшизах»
Комментарии (5)
Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.
Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.
Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили и я терял жирных клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?
Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.
Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.
Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.
Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили и я терял жирных клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?
Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.
Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франшизе. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.
Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что задолбался. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата я получил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать что нужно. Тони Гаскинс прекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».
Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франшизе. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.
Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что задолбался. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата я получил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать что нужно. Тони Гаскинс прекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».
Будьте аккуратней с франшизой тнедеров
Отзывы положительные на сайтах липовые. Очередное кидалово. Не мошенничество конечно но кидалово. В свое время tardesu теперь вот эти ребята. Самое строенное, что они прямо навязчивы, как мошенники. Ставят телефон на прозвон, засирают почту и т.п.
- Такие крупные деньги платить компании которая находиться не пойме где и если они не выполнят заказ, то говорят, что вы сами виноваты! За такие деньги вам проще себе специалиста в штат нанаять. Обещают 100% процентов выигриш, поверти мне как специалисту с болшим опытом, 100% не может даже господь бог обещать.
- Что значит франшиза. Франшиза это бизнес покупаешь, а здесь они просто берут на аутсорсинг часть обязательств на себя
- Был я на вебинари у них. Т.к. являюсь тендерным специалистом со стажем 6 лет, начал адекватные вопросы задавать, так они просто забанили меня. И все кто пыталься, что то спросить (тот кто о госзаказах не по наслышки слышал), они всех банили, т.к. эта вся схема рассчитана на людей кто в госзаказах ничего не понимает.
Друзья будьте внимательны, возьмите у них весь порядок работы и обратитесь к работающему специалисту по гос заказам и он вам объяснить, что это лохотрон!
Отзывы положительные на сайтах липовые. Очередное кидалово. Не мошенничество конечно но кидалово. В свое время tardesu теперь вот эти ребята. Самое строенное, что они прямо навязчивы, как мошенники. Ставят телефон на прозвон, засирают почту и т.п.
- Такие крупные деньги платить компании которая находиться не пойме где и если они не выполнят заказ, то говорят, что вы сами виноваты! За такие деньги вам проще себе специалиста в штат нанаять. Обещают 100% процентов выигриш, поверти мне как специалисту с болшим опытом, 100% не может даже господь бог обещать.
- Что значит франшиза. Франшиза это бизнес покупаешь, а здесь они просто берут на аутсорсинг часть обязательств на себя
- Был я на вебинари у них. Т.к. являюсь тендерным специалистом со стажем 6 лет, начал адекватные вопросы задавать, так они просто забанили меня. И все кто пыталься, что то спросить (тот кто о госзаказах не по наслышки слышал), они всех банили, т.к. эта вся схема рассчитана на людей кто в госзаказах ничего не понимает.
Друзья будьте внимательны, возьмите у них весь порядок работы и обратитесь к работающему специалисту по гос заказам и он вам объяснить, что это лохотрон!
Отзыв франчайзи BookingCat У меня это второй бизнес, первый был студия йоги. Рискованно было открывать на острове подобное, вроде проблема у людей есть, но не знал как пойдет. Я сам владелец кошки и собаки, поэтому знаю, что оставить на Сахалине негде на воемя отпуска, а отпуска у нас длинные, много вахты и приезжих. Возникли проблемы со стройкой при открытии- у нас нет закаленного стекла, все с материка поставляют. Моим вопросом в итоге лично занималась Маргарита Генеральный директор и отгружала мне все из Москвы. Все доехало, ничего не разбилось, собрали все, а дальше началось 2 месяца не сезона. В сезон я открыться не успел, осенью спрос был низкий и узнаваемости BookingCat на Сахалине еще не было. Над этим я трудился 3 месяца вместе с Анной (маркетолог BookingCat, она помогала), в итоге к НГ я был полный как и все отели, сейчас январь и у меня 50% заполняемости, много сразу появилось отзывов клиентов хороших, стали быстро разносить сарафанным радио. Сейчас я решил на низком сезоне переехать в более большое помещение и достроить номера, 15 мне мало уже. Вывод- компания очень помогает во всем, но личные усилия никто не отменял. Дмитрий К. Южно-Сахалинск BookingCat
Обман сайтов с отзывами franzhiza-top.ru и франшиза-отзывы.рф
Привет, пикабушники! Думаю, не секрет, что сегодня очень сложно доверять различным мнениям в интернете. И это касается не только выбора модели бизнеса, а буквально чего угодно! Но в конкретном случае я затрону тему франшиз! Надеюсь моя статья поможет многим разобраться в тонкостях анализа отзывов в интернете по этой тематике. Но для начала немного предыстории.
В начале прошлого года я твёрдо решила открыть свой бизнес. Долгое время рассматривала массу вариантов и предложений, начиная от различных тренингов, заканчивая покупкой готового бизнеса. Но учитывая, что до этого опыта у меня не было, я решила остановиться на франшизах. Очень удобно для людей, которые ищут готовое бизнес-решение. Тем более всегда найдутся рентабельные сферы с относительно низкой конкуренцией, в которых можно себя попробовать. После долгих поисков я выбрала сферу, определилась с бюджетом и остановилась на двух вариантах. Для того, чтобы сделать окончательный выбор, я начала читать отзывы о выбранных мною компаниях. На текущий момент в сети не так много профильных сайтов, которые предоставляют отзывы о франшизах, в основном общетематические бизнес-форумы столетней давности. Соответственно конкуренции нет вообще, а топ поисковой выдачи достался двум сайтам, которые заслужили моего пристального внимания. Расскажу о них по порядку.
В процессе поиска отзывов первым был открыт вышеупомянутый сайт. Но с самого начала меня смутило следующее обстоятельство.
При наличии тридцати трёх голосов, общий рейтинг сайта составляет две звезды из возможных пяти. Это был первый тревожный звоночек, но не будем заострять внимание на мелочах. Ведь сайт в топе выдачи.
Я очень обрадовалась, когда зашла на сайт, так как на нём вся информация очень грамотно структурирована, а в каталоге представлено большое количество франшиз, как отечественных, так и зарубежных. Естественно я начала изучать отзывы о выбранных мною компаниях и наткнулась на «удивительный» факт. Об одной из франшиз не было написано ни одного негативного отзыва. Ни одного! Также на сайте есть пункт, в котором вы видите информацию о доверии к компании, там тоже всё было замечательно.
Далее я перешла на страницу другой компании, на которой обнаружила только негативные, комментарии! Я начала внимательно читать и заметила «странную» особенность. Все комментарии представляли собой словесный водопад, ни одного аргумента, никакой информации о самом негативном опыте, а все тезисы выглядели примерно так: «Это плохая компания, потому что она просто плохая!».
Разъяренная я решила позвонить франчайзеру и поинтересоваться у него, какого хера они мне втюхивают абсолютно противоположное, на что получила ответ о том, что портфолио франшиз публикуются на этом сайте без ведома самих компаний, а данный ресурс занимается вымогательством денег за удаление негативных отзывов. А если денежку заплатили, то и «положительных» наклепают!
Да-да-да, подумала я и сначала этому не поверила. Но что-то уж очень большой разброс во мнениях об этих двух компаниях. (Я не буду озвучивать названия компаний, чтобы некоторые тут не думали про пиар и всё такое).
Вообщем я копнула чуточку глубже.
Для этого я решила посмотреть, как обстоят дела с отзывами у гигантов индустрии. Для примера возьмём компанию Сбарро (сеть итальянских ресторанов) и компанию СДЕК (оператор экспресс-доставки грузов и документов). Озвучиваю названия компаний, так как вполне очевидно, что этим ребятам до фонаря публикации на Пикабу, у них миллионные рекламные бюджеты. По мнению сайта franshiza-top.ru эти франшизы также не заслуживают доверия. Смотрим на отзывы – ТА-ДАМ, кроме негатива ничего и нет. Комментарии видимо писали на скорую руку, так как логики и проблесков разума там 0%.
А теперь сравним отзывы на этом сайте о других компаниях, о которых по всему интернету полно неподдельного негатива. Речь сейчас не об этом. Первая организация по списку – Франчайзинг 5.
Но тут ситуация диаметрально-противоположная! Готовы? Ни одного плохого отзыва! Ни одного от слова «совсем»! Примерно на одной позиции с Франчайзинг 5 по негативу в сети стоит TopTenderGroup. Но и тут мы не встречаем ни одного плохого отзыва, у них всё хорошо!
Окей, подумала я и начала копать дальше. На верхней панели сайта располагается заветная кнопочка, нажатие на которую помогло ответить мне на ряд возникших у меня ранее вопросов.
Далее скриншот под названием «Без комментариев».
На этом сайте рейтинг франшиз просто покупается, также, как и все отзывы. Перед вами прайс-лист, любезно опубликованный администраторами, чтобы вы быстрее сделали свою компанию «самой лучшей». Причем, довольно таки не дорого, всего за 20 к. Как вам такой бизнес? Мне кажется даже лучше любой франшизы!
Начинаем с моей любимой «заветной» кнопки, а она тут тоже есть.
Но, в отличие от предыдущего сайта, тут не спешат публиковать прайс о своих «услугах», а вежливо предлагают заполнить форму, чтобы потом связаться с вами и сориентировать по стоимости.
Также на сайте очень интересная ситуация с отзывами. Я решила оставить несколько об одной из франшиз (естественно через VPN) и получила ответ:
Спустя пару дней ни один из оставленных мною комментариев не был опубликован, что было вполне ожидаемо. Наверное, не стоит говорить, что ситуация тут абсолютно такая же, как на предыдущем сайте. Вот она честность! Вот она объективность! А потом куча народу покупает франшизы с одними «положительными» отзывами и прогорает. В итоге приобрела ту модель бизнеса, которая подходила лично мне, не смотря на весь негатив, который встречала на этих сайтах.
Но это еще не всё! В следующей части статьи я раскрою еще несколько интересных фактов об этих недобросовестных поставщиках ложной информации! Продолжение следует! Надеюсь, что кому-то я помогла.
3 причины, почему не стоит начинать бизнес по франшизе
Всем известно, что универсального пути открытия бизнеса нет. То, что работает для одного человека, не подходит для другого. И это хорошо. Ведь если бы все проблемы решались одинаково, у каждого была бы одна и та же бизнес-модель.
Вот 3 главные причины, по которым франшиза может оказаться для вас неподходящим занятием.
Стоимость запуска
Не у каждого есть в наличии внушительная сумма, которую потребуется вложить в лидера хит-парада франшиз – бренд “Макдональдс”. Первоначальная инвестиция в него составляет от $ 1 008 000 до $ 2 214 080. Но для многих даже небольшие вложения – могут оказаться “неподъёмными”.
Некоторые франшизы предполагают помощь с финансированием. При этом нередко выдвигаются требования к минимальному размеру собственного капитала. Даже если у вас есть ликвидные активы, это еще не значит, что вы готовы к запуску такого бизнеса.
Вам нужно еще подумать о роялти, а в некоторых случаях – о зарплатах для сотрудников и расходах на техобслуживание. Как видите, запуск франшизы не дело прихоти; здесь нужно тщательное рассмотрение вопроса, уверенность и финансовая база.
Альтернативный вариант . Если у вас недостаточно средств, вы можете подумать о том, чтобы начать деятельность в качестве индивидуального предпринимателя. Заменой деньгам в этом случае послужит время. Пребывание в статусе ИП – важный этап: он помогает хорошо изучить каждую бизнес-роль, бизнес-процесс, бизнес-модель.
В момент готовности к найму сотрудников вы уже будете знать, на какие компетенции и профессиональные навыки персонала стоит ориентироваться. Это и позволит вам сделать правильный подбор кадров.
Отсутствие полной свободы у франчайзи
Управление франшизой предусматривает лишь некоторую долю независимости. Вам понадобится принимать множество важных решений, имеющих значение для культуры и успеха вашего бизнеса.
Однако положительные особенности франшизы – брендинг, поддержка, передача профессионального опыта – связаны с некоторыми ограничениями. Если вы управляете франшизой “Макдональдс”, то вряд ли будете менять логотип бренда, думать о подборе для него нового цвета или слогана. Ваша роль в этом случае заключается в продаже “Биг-Маков” и продукции Coca-Cola.
Эти торговые марки успешны потому, что люди знают, чего от них ждать. Вы не можете купить авторитетный объект франшизы и произвести в нем коренную ломку. Если же вы стремитесь к радикальным переменам, тогда, вероятно, франчайзинг вам не подойдет.
Альтернативный вариант . Если вы способны замечать проблемы в конкретной сфере и находить способы их исправления, можете построить на этом бизнес. Многие предприниматели так и работают: решают проблемы, с которыми сталкиваются в повседневной жизни. Возможно, в один прекрасный день мега-компания типа “Макдональдс” заплатит за право использования именно вашего решения.
Нехватка энтузиазма
Одна из самых главных особенностей успешных предпринимателей – умение сосредотачиваться. Когда они увлечены идеей или мечтой, они не отвлекаются на то, что не поможет продвинуть бизнес. Такие энтузиасты совершенствуют свою идею и все, что с ней связано – от производства продукции до презентаций и брендинга.
Запуск франшизы – это всего лишь ценная инвестиция. Такой бизнес требует времени, денег, энергии. Если до этого вы не имели опыта управления франшизой, у вас просто может не хватить времени на что-либо еще. И это нормально. Но не надейтесь, что сможете заниматься проектом вашей мечты в свободное время. У вас такого времени просто не будет; а если и удастся найти свободную минуту, что-нибудь обязательно вас отвлечет.
Альтернативный вариант . Попробуйте сотрудничать с местными предпринимателями, которые могут заняться продажей или рекламой вашей продукции или услуги. Так вы сможете развивать свой бренд и получать поддержку, на которую рассчитывали от бизнеса по франшизе. Это будет для вас лучшим решением.
Здесь перечислены лишь несколько моментов, которые нужно учитывать перед тем, как начинать деятельность в качестве франчайзи. Она имеет много привлекательных сторон, среди которых – работа с брендом, зарекомендовавшим себя на рынке, и поддержка. В любом случае вам предстоит усердно поработать, прежде чем добиться успеха. Убедитесь в том, что верите в выбранную вами дорогу, и не жалейте сил для достижения поставленной цели.
Источники:
Как я купил франшизу СМС Школа — сайт franch.one — отзыв на франшизу СМС Школа
http://otzyv-pro.ru/reviews/?ELEMENT_ID=132989
http://bbf.ru/forum/topic/3089/
http://pikabu.ru/story/obman_saytov_s_otzyivami_franzhizatopru_i_franshizaotzyivyirf_6539709
http://zen.yandex.ru/media/id/5aa92ba157906adbf5b96670/5b0548f27425f566517d075d
Загрузка...
