Отзыв о Марк Цукерберг

Правда и вымысел о Марке Цукерберге: почему создатель «Facebook» раскритиковал фильм «Социальная сеть»

Получайте на почту один раз в сутки одну самую читаемую статью. Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте.

Идея снять о нем байопик молодому человеку не понравилась изначально. «Я не хотел, чтобы кто-то экранизировал биографию Марка Цукерберга, пока я жив», – говорил он. Хотя у него не было желания видеть то, что получилось в результате, он все же посмотрел фильм «Социальная сеть» и был очень расстроен теми неточностями, которые допустили его создатели.

Марк заявил, что фильм не основан на реальных событиях его биографии и грешит преувеличениями. Так, например, согласно сюжету, Цукерберг решил создать социальную сеть после того, как расстался со своей девушкой и, желая ей отомстить, захотел заслужить признание сотен других девушек. «Были некоторые вещи, которые бросались в глаза. Но они были целиком вымышлены авторами фильма и мешали принимать картину всерьёз. Они просто придумали массу материала, что я считаю действительно обидным. Они придумали всю эту сюжетную линию о том, что я каким-то образом решил создать Facebook, чтобы привлечь девушек. Если бы всё это затевалось ради противоположного пола, то мы бы с Присциллой Чан не поженились в итоге», – заявил Цукерберг.

Марк изображен в фильме как холодный и расчетливый молодой человек с тяжелым характером, способный на предательство друзей ради собственной выгоды. Он якобы променял реальных друзей на виртуальный мир и одиночество. По сюжету, он оставил своего друга и инвестора Эдуардо Саверина практически ни с чем, когда их взгляды разошлись. На самом деле Цукерберг оставил ему 5% акций компании, что сегодня оценивается в 1,5 млрд долларов, хотя он не был главным инвестором.

К тому же вряд ли Марка можно назвать прагматиком: однажды он не пришел на переговоры с Yahoo просто потому, что это был выходной день и он ожидал в гости любимую девушку. Материальная выгода – далеко не единственная цель для него. «Они просто не могут допустить, что кто-то может что-то создавать только потому, что ему нравится создавать… Подлинная история – это много тяжелой работы. Если бы они действительно снимали фильм [о создании Цукербергом Facebook]… это был бы фильм обо мне на протяжении двух часов без перерыва пишущем коды», – заявил он.

Основатель социальной сети также признался, что до просмотра фильма никогда не слышал об алкогольном коктейле эпплтини (мартини с яблочным вкусом), но после премьеры этот напиток действительно стал невероятно популярным в офисе «Facebook».

Однако создателям фильма все же удалось сохранить достоверность в некоторых деталях его биографии. Так, Марк признал в серой футболке и шлепанцах главного героя свое любимое облачение. Любовь к простой одежде он объясняет так: «Я на самом деле хочу очистить свою жизнь, чтобы принимать настолько мало решений, насколько это возможно, и полностью сфокусироваться на Facebook. Я никогда не сделаю свою работу, если буду тратить свою энергию на что-то глупое или легкомысленное».

Впрочем, создатели «Социальной сети» и не преследовали цель абсолютной достоверности. Сценарист Аарон Соркин заявил: «Я не столько хочу пересказывать, как рассказывать историю, а это две большие разницы. «Социальная сеть» – правдивая история, написанная в киношном духе с элементами триллера». Поэтому не стоит обвинять его в добавлении драматизма в фильм, основанный на реальных событиях.

Несмотря на свое недовольство фильмом, Цукерберг все же согласился встретиться с актером, который воплотил его образ на экране. Эта встреча состоялась на шоу «Субботним вечером в прямом эфире», где актер и его герой обменялись рукопожатиями.

Понравилась статья? Тогда поддержи нас, жми:

Марк Цукерберг

Джордж Бим

Эта книга вдохновит каждого начинающего бизнесмена: личный опыт миллиардера Марка Цукерберга является лучшим примером того, что стать успешным предпринимателем можно в любом возрасте!

Он миллиардер. Ему 26. В его руках – Империя Facebook.

Книга посвящена Марку Цукербергу, который в свои 20 лет создал первую версию уникальной социальной платформы для общения Facebook, впоследствии получившей всемирную известность.

Это собрание высказываний молодого миллиардера от первого лица (из различных интервью и выступлений), в которых он рассказывает о становлении компании Facebook, о ее структуре и принципах, о ее миссии, о своей роли в ее развитии и просто о себе.
В книгу также вошли высказывания родных и друзей Марка, людей большого бизнеса и просто коллег, дающие читателю взгляд со стороны на двадцатишестилетнего предпринимателя.

Эта книга вдохновит каждого начинающего бизнесмена: личный опыт миллиардера Марка Цукерберга является лучшим примером того, что стать успешным предпринимателем можно в любом возрасте!

Рецензии

Марк Цукерберг – создатель сети Facebook. Все знают его как отца одной из самых популярных соцсетей, но представляют ли они, что за человек – Марк Цукерберг? Интересовались ли его биографией: где он родился, как взрослел, что вообще происходило в его жизни до Facebook и после? Так вот, после прочтения этой книги вы всего этого тоже не узнаете! Ибо книга – не биография в привычном понимании этого слова. В конце есть раздел «Хроника», где расписаны важнейшие даты из жизни Марка, но все они так или иначе связаны с Facebook. Эта книга (честно, я впервые такое встречаю) – сборник цитат Марка Цукерберга из различных интервью и высказываний о нем!

Книга очень специфична, и я даже не знаю кому ее можно рекомендовать. Может для фанатов Цукерберга, ну или просто для общего развития. Для себя я понял одно: Марк – непреклонный человек, который всегда следует своим принципам. Это видно из миссии сети Facebook, формулировка которой менялась время от времени, но суть оставалась одной: Facebook делает мир более открытым и сплоченным. Наверное, это самая популярная фраза в книге. Удивил тот факт, что Марк отказался от миллиарда долларов. Именно такую цену давала компания Yahoo! за его детище. Просто он понял, что создает нечто очень значимое и с этим никак нельзя расставаться.

Марк Цукерберг – создатель сети Facebook. Все знают его как отца одной из самых популярных соцсетей, но представляют ли они, что за человек – Марк Цукерберг? Интересовались ли его биографией: где он родился, как взрослел, что… Развернуть

“Причина, по которой последнее слово всегда остаётся за Марком, в том, что он чертовски гениален”.
Fortune, 19 марта 2012 г.

К Марку Цукербергу все относятся по-разному: одни считают его отвратительным циником, другие непревзойденным гением. И тут не может быть ошибочного или исключительно верного мнения. Сложно сформировать взгляд на личность через призму псевдобиографичного кино, статей из СМИ или многочисленных книг. Впрочем, конечно, книг о самом Цукерберге совсем немного, больше их об империи Facebook в целом, но так как имя создателя этой социальной сети неразрывно связано с ней самой, то о Марке пишут много и часто.

Сразу стоит расставить все точки над i, чтобы никто не ждал от этой книги того, чего от неё ждать не надо. Джордж Бим – не автор в прямом смысле слова, он скорее составитель, потому что “Марк Цукерберг” – это собрание множества фрагментов разных статей разных лет о, разумеется, главном герое книги. Это произведение – не биография, важно это понимать. Скорее уж, это неплохое собрание фактов и мнений о Марке Цукерберге и его высказываний, когда-либо опубликованных в СМИ.

Кому стоит это читать? Вопрос в данном случае, довольно актуальный, поскольку жанр, как описано выше, у книги специфичный. Я сформулирую так: эта книга не для новичков, но и не для давних фанатов Марка. Скажем так, если вы смотрели фильм “Социальная сеть” и имеете общее представление о истории создания Facebook, то смело почитайте, пойдет на пользу.

Отдельно отмечу, что несмотря на отвратительно оформление обложки, качество листов и оформления текста на отличном уровне. Все профессиональные термины вынесены в конец книги, все аббревиатуры и имена, ссылки на СМИ, из которых взята информация, также обозначены. В этом смысле автор-составитель подошёл к делу ответственно, а издательство АСТ отлично оформило всё… кроме обложки.

Что ж, можно сказать, что книга не так плоха, как о ней все отзываются. Она такова, какой себя и позиционировала. Стоимость-качество идеально сочетаются. Содержание полностью соответствует описанию, никаких звёзд с небес автор и не пытался схватить, а потому, как говорится, ваши ошибочные ожидания – это ваши проблемы.

“Причина, по которой последнее слово всегда остаётся за Марком, в том, что он чертовски гениален”.
Fortune, 19 марта 2012 г.

К Марку Цукербергу все относятся по-разному: одни считают его отвратительным циником, другие… Развернуть

Марк Цукерберг раскритиковал “Социальную сеть”

Несмотря на то, что ранее создатель Facebook’а Марк Цукерберг уверял, что не станет смотреть рассказывающую о рождении его детища ленту Дэвида Финчера “Социальная сеть”, он ее все-таки посмотрел.

На днях Марк присутствовал на конференции, где, среди прочего, его спросили о картине, две недели лидирующей в американском бокс-офисе. Марк с радостью поделился своими впечатлениями от просмотра.

Во-первых, он отметил точность бытовых деталей:

Интересно, на каких вещах они сфокусировались, чтобы все было правдоподобно. Например, футболки и шлепанцы, которые “я” ношу в фильме, будто на самом деле мои.

Затем 26-летний миллиардер приступил к основной программе – критике:

Думаю, почти нет связи между тем, что люди, снимающие кино, думают о том, что мы делаем в Силиконовой долине, и тем, чем мы там действительно занимаемся. Они просто не могут допустить, что кто-то может что-то создавать только потому, что ему нравится создавать.

Но самое главное, по словам Марка, это то, что создатели ошиблись с концепцией фильма, его “каркасом”:

Фильм начинается с того, что “я” сижу с этой девушкой (она в действительности не существует), которая меня бросает (а вот это случалось, и не раз). Создатели преподносят все так, будто я взялся за создание Facebook’а, чтобы забыть ее и заполучить других девушек, быть причастным к неким социальным институтам. На самом деле, и это подтвердят те, кто меня знает, я до сих пор встречаюсь с той же девушкой, с которой у нас начались отношения еще до того, как я занялся Facebook’ом (речь о Присцилле Чан – прим.).

Присцилла Чан и Марк Цукерберг

Любопытно, что сценарист картины Аарон Соркин, адаптировавший роман Бена Мецриха “Случайные миллиардеры: создание Facebook’а, история о сексе, деньгах, гении и предательстве”, во время промо-тура уверял всех, что изображенные в “Социальной сети” события не придуманы. Также он отмечал, что девушка из начала фильма (ее сыграла новая Лисбет Саландер Руни Мара) действительно существует, и он просто изменил ее имя.

Тем временем, “Социальная сеть”, которая стартует в нашем прокате 28 октября, несмотря на все разногласия, семимильными шагами движется к “Оскару”. Можно смело предположить, что в феврале лента будет фигурировать в номинациях “Лучший фильм”, “Лучший адаптированный сценарий”, “Лучшая мужская роль” (Джесси Айзенберг), “Лучшая мужская роль второго плана” (Эндрю Гарфилд) и, не исключено, “Лучший режиссер”. И, пожалуй, всех этих наград фильм достоин. Пусть он даже имеет отдаленное отношение к реальной истории Марка Цукерберга.

История Facebook. Марк Цукерберг. Правила успеха Аудио

• Скачать:
• MP3
• M4B
• ZIP-АРХИВ

• Длительность: 1 ч. 15 мин. 13 сек.
• Жанр:и стории успеха, л идерство, л ичная эффективность
• Теги:F acebook, и нформационные технологии (IT), к ак достичь успеха, с амосовершенствование, с тартапы, ч еловек будущего

Почти бесполезная книга. Ощущение какого-то развода 🙂 34 минуты, в которых предисловие, глава 1, потом глава 3 (. ), заключение. И 13 минут цитат Цукерберга, которые говорят о его гиковатости и непосредственности. В общем, времени немного, конечно… но я бы не тратил его.

в целом разочек можно послушать! интересно рассказано о личной жизни и детстве. опять ноль информации о бизнесе, за исключением личных правил. мужик молодец, я думаю он ещё не всё показал миру. очень важна роль его родителей.

Первый раз встречаю книгу которая длится 34 минуты. Сплошные лозунги(( Абсолютно ничего интересного. По сравнению с книгой а Джобсе это полное фиаско. Даже не понятно зачем писать такую книгу. Даже книгой назвать это невозможно. Просто какая-то статья и ещё не самая лучшая.

Что ж, можно сказать, что книга не так плоха, как о ней все отзываются. Она такова, какой себя и позиционировала. Содержание полностью соответствует описанию, никаких звёзд с небес автор и не пытался схватить, а потому, как говорится, ваши ошибочные ожидания – это ваши проблемы.

Ни о чем, коротко и похоже по формату на газетную статейку! Прослушать эту аудиокнигу – потратить зря время своей жизни. Голос в озвучке мне не понравился.

Моя первая аудиокнига . Прослушал её пока шёл домой . Было интересно услышать краткий пересказ такой грандиозной идеи , как Facebook . 5 из 5

Очень краткая биография Марка. Всего понемногу. Не перегружена ненужными подробностями. Есть что-то из личной жизни, но в основном о его характере.

Очень полезная и мотивирующая информация. Советую всем послушать, в особенности начинающим предпринимателям. Слушал на одном дыхании. Очень хорошая книга.

Много болтовни ниочем. «Рецепты» успеха от капитана очевидность, конечно чтобы они сработали надо быть самим Цукербергом в начале 2000-х. Вообще очень смешно звучат заявления о благих целях и миссии этой мега-корпорации.

неплохая книга. интересно было узнать что-то новое о Цукерберге, его компании и взглядах на жизнь.

Можно послушать по дороге на учебу/работу.

• • О компании
  • Контакты
  • Служба поддержки
  • Возврат
  • © ООО «ЛитРес»
• • Активировать купон
  • Публичная оферта
  • Политика обработки
    персональных данных
  • Согласие на получение рассылки
• Сотрудничество
  • Издательствам
  • Авторам
  • Библиотекам
  • Партнёрам
  • Вебмастерам
• Что почитать?
  • Бестселлеры
  • Скоро в продаже
  • Популярные авторы
  • Интервью с авторами
  • ЛитРес: Истории
• ЛитРес в соц.сетях

  • Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

    1. Нажмите на многоточие
       рядом с книгой
    2. Выберите пункт
       «Добавить в корзину»

    Марк Первый. Почему правление Цукерберга тянет Facebook вниз

    В Facebook грядет попытка переворота: н а предстоящем 30 мая годовом акционерном собрании группа активистов-миноритариев предложит Марку Цукербергу отказаться от схемы с двумя классами акций, которая дает ему контролирующее число голосов на акционерном собрании, а заодно и освободить кресло председателя совета директоров для независимого директора. Марк эту идею категорически не одобряет.

    Текущая капитализация Facebook составляет $513 млрд, а ведь еще в середине лета она была на 17% выше. Это результат требований Конгресса США — бороться с фейковыми новостями. В результате из пятерки IT-гигантов, чья капитализация стремится к триллиону долларов (Apple, Microsoft, Google и Amazon), социальная сеть выбыла. Группа акционеров пожаловалась в американскую Комиссию по ценным бумагам на Марка Цукерберга, неразборчивость и попустительство которого — при его фактически безграничной власти в компании — нанесли другим акционерам колоссальный ущерб.

    Резкое падение капитализации привело к тому, что вложения в акции компании стали считаться более рискованными. Знаменитый инвестор Уоррен Баффет, который переложился из IBM в Apple, сумел бы легко обосновать эти риски — ведь он учит, что когда акции хороших компаний дешевеют, их следует покупать. Однако акции Facebook он не приобрел — видимо, они пока не так хороши, как Apple или Coca-Cola. Впрочем, индексный фонд Vanguard Group другого знаменитого инвестора — скончавшегося недавно Джона Богла, все-таки купил 7,4% акций Facebook.

    Кто именно скрывается за коллективным иском миноритариев, пока до конца не ясно. Осенью вождем аналогичного бунта против Цукерберга выступал фонд Trillium Asset Management. Совокупная доля активистов, выступающих за реформы, невелика — 0,6% голосов. Хотя при нынешней фантастической стоимости соцсети это $3 млрд.

    Просто пересадить основателя в другое кресло активистам недостаточно, главная задача — лишить его власти над компанией. Чтобы сохранить эту власть, Цукерберг применил прием, в общем-то, довольно типичный для новой экономики. В компании Facebook есть два класса акций — на каждую акцию класса A приходится один голос, а на акцию класса B — 10 голосов. И хотя акции класса B составляют лишь 18% от общего числа, на них приходится две трети голосов. У Цукерберга есть акции обоих типов, которые он выдал себе так, чтобы, владея одной пятой частью компании, контролировать больше половины голосов на акционерном собрании. Иными словами, обладая правами съесть лишь пятую часть арбуза, он один решает, как его резать. Кроме того, предусмотрительный Марк убедил нескольких ранних инвесторов делегировать ему свои голоса, так что его власть обеспечена даже с некоторым резервом.

    Владея 18% Facebook, Цукерберг контролирует больше половины голосов. Иными словами, обладая правами съесть лишь пятую часть арбуза, он один решает, как его резать

    Безусловно, в такой ситуации у него есть возможность отказать активистам, что он и сделал — твердо и решительно. Корпорация Facebook заявила, что управляется очень хорошо, и попросила акционеров проголосовать против предложения миноритариев. Другого варианта действий, кроме категорического отказа, у Цукерберга и его соратников нет. Уместная в подобной ситуации уловка — пообещать прислушаться и заказать независимую оценку уровня корпоративного управления — не проходит. Потому что, вопреки заявлению компании, по корпоративному управлению у нее официальная двойка.

    Как бы странно это ни звучало, в рейтингах корпоративного управления Facebook провалился именно потому, что им управляет Марк Цукерберг. В последние годы исследователи научились измерять и продавать корпорациям их рейтинги ESG (environment — social — governance). Они оценивают корпорации по уровню экологичности, социальной роли и качества корпоративного управления. Такие рейтинги составляют и Bloomberg, и Thomson Reuters, и крупнейшие аудиторы, и менее известные специализированные агентства. И что же мы видим в рейтинге Facebook? Что касается окружающей среды и социальной ответственности, то тут к соцсети придраться трудно — она не торгует оружием, табаком и алкоголем, не жарит на пальмовом масле, не шьет норковые шубы и не показывает непристойных картинок. А вот уровень корпоративного управления в Facebook оказался ниже плинтуса. По крайней мере так утверждают составители рейтингов, и это следует из их картинок, например, из этой, опубликованной агентством SustainAnalytics.

    

    О чем нам говорит эта диаграмма? Уровень корпоративного управления в сопоставимых компаниях составляет 61,46, а Facebook заработал по этому показателю в полтора раза меньше очков — 41,95. При этом хорошо видно, что уровень управления всегда был неважный, но с 2015 года все ухудшался и ухудшался. Facebook — абсолютный двоечник среди сопоставимых компаний, оценка компании по этому показателю — хуже всех.

    Как же оценивается уровень корпоративного управления? Суммируются многие признаки, среди которых главные — соблюдение прав акционеров, уровень защиты от враждебного поглощения, наличие независимых директоров в совете, компенсация топ-менеджмента и другие. Какие именно факторы и веса используют аналитики – это их ноу-хау, но предположу, что важнейший из них — влияние на компанию ее основателя. Если публичной компанией руководит ее основатель, то в плане устойчивости развития это риск, и оценка будет плохой. В подтверждение приведу цифры: оценка Microsoft за корпоративное управление составляет 70, Apple — 60, Twitter — 56. Во всех этих компаниях основатель отошел от руководства фирмой.

    И даже у Tesla, где процесс отстранения основателя пока только идет, балл не так уж плох — 55. А вот оценка Amazon.com, которой руководит Джефф Безос, почти столь же низкая, как у Facebook, — 46.

    Страхи инвесторов понятны. К примеру, разводится сейчас Джефф Безос со своей женой Маккензи Таттл. В начале апреля они сообщили, что договорились о разделе имущества. Маккензи при этом получила $35,6 млрд — треть от того, что досталось Джеффу. Но что теперь станет с Amazon?

    Что с генеральным директором компании? Разводится с женой. У нее будет 4% акций.

    А председатель совета директоров? Разводится с женой.

    А президент у компании есть? Он тоже разводится с женой.

    Становится понятнее, почему миноритарии предпочли бы, чтобы генеральным директором, президентом и председателем совета директоров были разные люди. Даже странно, что у Amazon очков за корпоративное управление больше, чем у Facebook. Может быть, за то, что Маккензи передала мужу право голосования своими акциями.

    Судьба основателей напомнила мне историю семнадцатилетней давности, когда я нашел работу в одной интернет-компании и получил стол и стул в углу кабинета ее президента. Первым делом я поинтересовался у босса, где же сейчас основатель этой знаменитой компании. «Выпивает у себя на даче», — удовлетворенно отозвался президент. — А кабинет его где? – «Ты в нем сейчас находишься», — в голосе босса появилась тревога. — А по каким дням он приходит? — “Сперва объясни, зачем он тут нужен!” — рявкнул президент. Он так рассердился, что для снятия стресса воспользовался содержимым холодильника (возможно, это был холодильник основателя!). Тогда я очень удивился и не мог понять, как же компания живет без своего знаменитого и гениального основателя, но вскоре усвоил, что об этом менеджмент печалится менее всего.

    Марк Цукерберг, безусловно, визионер и хваткий предприниматель, и для основателя это нормально, особенно, когда он трудится в гараже или у себя на даче. А вот председателя совета директоров компании с капитализацией в полтриллиона хорошо бы немного «осреднить». Оперативный директор может быть визионером и оперативно тестировать новые каналы наживы, но назначать его должен степенный, хладнокровный и осмотрительный человек.

    Стив Джобс (Apple), Трэвис Каланик (Uber), Илон Маск (Tesla), Джеймс Кларк (Silicon Graphics), Рено Лапланш (Lending Club), Эндрью Мэйсон (Groupon) — вот в такой престижный клуб основателей, отодвинутых акционерами от руководства детищем, и предлагают льготный билет Марку Цукербергу.

    Такая же участь постигла и Джерри Янга, основателя компании Yahoo!, откуда я скопировал приведенный выше график с трендом корпоративного управления. Янг продержался в Yahoo! пятнадцать лет, прежде чем акционерам удалось отстранить его от руководства, и даже после его ухода и последующей чехарды директоров (их сменилось 5 за три года) обаятельнейшая Марисса Майер, которую сманили из Google, сопротивлялась расчленению и продаже компании еще пять лет, и только после этой многолетней и изнурительной борьбы акционерам удалось наконец продать Yahoo! телекоммуникационному оператору Verizon Communications. У акционеров, добивавшихся отстранения Джерри Янга (а потом и Мариссы Майер), не было цели развивать Yahoo! и конкурировать с Google, Facebook, Snap, Pinterest и десятками новых игроков. Акционеры рассчитали, что если продать компанию по частям, то в итоге денег выйдет больше, и добивались только этой одной цели. Дело в том, что Yahoo! владела большим пакетом компании Alibaba, акции которой были тогда на взлете, и получался смешной парадокс — после продажи этих акций сама Yahoo! вообще ничего не стоила, но акционерам удалось все-таки продать ее за $4,5 млрд — недурной выигрыш!

    Цукерберг не готов отдавать власть даже в обмен на деньги

    Претензии к Цукербергу по поводу попустительства в отношении фальшивых новостей и замалчивания этой проблемы нельзя рассматривать в отрыве от общей ситуации, а она заключается в известном конфликте интересов. Когда регуляторы хотят оживить фондовый рынок после долгих заморозков, они заманивают туда таких предпринимателей, как Цукерберг. Однако Цукерберг не готов отдавать власть даже в обмен на деньги. Размещая акции на рынке, он конструирует такую акционерную схему, при которой сохраняет контроль, а игроки фондового рынка, получают лишь возможность играть друг с другом, но ни на что не влияют. Регулятор в такой период делает вид, что так и полагается, и разрешает так структурировать размещение акций. Более 10% крупных компаний фондового рынка точно так же выпустили в свое время акции классов A и B, чтобы сохранить контроль над активами. Теперь составители индексов — ради устойчивого развития компаний и во имя интересов акционеров — грозят, что в будущем не будут включать в свои индексы компании, выпускающие акции двух классов. Да только вряд ли кого-либо из сегодняшних единорогов эти угрозы реально беспокоят. По крайней мере основатель Snap Эван Шпигель сохранил контроль над компанией тем же способом, что и Цукерберг.

    Инноваторы и предприниматели, такие как Цукерберг, идут на фондовый рынок не для того, чтобы подчиняться нормам и рейтингам бухгалтеров и аудиторов. Они идут навстречу собственным инвесторам первых раундов, позволяя им заработать на размещении акций компании. Но Цукерберг не филантроп (хотя иногда и изображает такового). Он не позволяет инвестфондам поступить с его компанией так, как они поступили с Yahoo!, и продать ее операторам связи, если им будет выгодно.

    Цукерберг не позволяет инвестфондам поступить с его компанией так, как они поступили с Yahoo!, и продать ее операторам связи, если им будет выгодно

    Активисты, в свою очередь, понимают, что надо ковать железо, пока горячо. Полпроцента голосов, которыми они владеют, могут превратиться в 5%, а с такой долей можно побороться за место в совете директоров. Однако благоприятный момент для того, чтобы хорошенько напугать Цукерберга и лишить его власти над компанией, они уже пропустили. Скандал с фальшивыми новостями утих, публика от него устала. Повестка дня с тех пор изменилась, обсуждаются другие политики и другие угрозы. А стоимость акций Facebook в этом году выросла на 36%. Активистам остается лишь поднять максимальный шум в расчете на то, что политики нового времени включат обещание разделаться с властью социальных сетей в свои предвыборные программы. Однако гнев народных масс пока не накопился, даже популярная конгрессменка Александрия Оказио-Кортес на днях всего лишь созналась в усталости от соцсетей — и от Facebook, и от Twitter, вместо того чтобы потребовать контроля над ними.

    В рейтингах корпоративного управления позиция Facebook укрепится, но для использования в политике она станет полностью бесполезной

    На мой взгляд, надежды, что политики включатся в эту борьбу, мало. Помимо прочего, политики — и Обама, и Клинтон, и Трамп, и их менее крупные конкуренты — использовали Facebook для воздействия на избирателей с момента возникновения этой социальной сети. Коль скоро Марк Цукерберг ловит в этой мутной воде свою рыбку, радуясь возможности диверсифицировать каналы продаж, у политиков и их штабов остается шанс, что соцсеть пригодится и на следующих выборах. А как поведёт себя компания с образцовым корпоративным управлениям, где по поводу каждой возможности будет назначаться независимая экспертиза? В рейтингах корпоративного управления её позиция укрепится, но для использования в политике она станет полностью бесполезной. Поэтому найти сейчас среди политиков добровольца, который затеет долгое и дорогостоящее преследование Facebook, кажется совершенно невероятным. Собрание акционеров проголосует в мае так, как сказал Цукерберг, и история затихнет до лучших времен.

    Автор — аналитик группы Finam Леонид Делицын

    Источники:

    http://kulturologia.ru/blogs/140517/34535/

    http://www.livelib.ru/book/1000741750-mark-tsukerberg-dzhordzh-bim

    http://www.spletnik.ru/culture/cinema/22269-mark-tcukerberg-raskritikoval-sotcialnuyu-set.html

    http://www.litres.ru/dzhon-grishem/istoriya-facebook-mark-cukerberg-pravila-uspeha-24395366/otzivi/

    http://theins.ru/opinions/152395