Азовский комбинат детского питания отзывы

Азовский комбинат детского питания отзывы

У нас есть 3 отзыва о комапании

Азовский комбинат детского питания является крупнейшим производителем детского питания в стеклянной таре.
Производственная база (59,7 м³) рассчитанная на удовлетворение потребностей рынка СНГ, полностью обеспечена необходимыми ресурсами, холодильными камерами, складскими помещениями, подъездными железнодорожными путями. Комбинат расположен в 19 километрах от г. Ростова-на-Дону – столицы Южного Федерального округа и в 10 км. , от г. Азова – международного морского порта.
Начиная с 1984 г. комбинат зарекомендовал себя как надёжный поставщик детского питания. Эффективное использование импортного оборудования, новейшие технологии позволяют осуществлять выпуск высококачественных детских консервов в широком ассортименте на уровне мировых стандартов круглый год.

Вкусная и ароматная продукция Азовского комбината детского питания производится из специально подбираемых сортов фруктов и овощей. К поступающему в производство сельскохозяйственному сырью предъявляются высокие биологические требования. Перерабатываемые фрукты и овощи экологически чистые, не содержат нитратов, пестицидов, токсичных элементов. Доброкачественные фрукты и овощи полностью отвечает санитарно-гигиеническим требованиям здорового питания Вашего ребенка.
Обработанные на специальном оборудовании для тонкого измельчения (гомогенизации) исходные продукты превращаются во вкусное пюре приятной нежной концентрации. Мягкие тепловые режимы обработки пюре способствуют сохранению так нужных витаминов и многих полезных веществ. Быстрая автоматическая расфасовка продукта в тару и дальнейшая тепловая стерилизация в автоматическом режиме позволяют сохранить естественный, натуральный вкус, запах и цвет фруктов и овощей без добавления консервантов.
Эффективное использование импортного оборудования, новейшая технология, специально созданная собственная сырьевая база позволяют осуществлять выпуск высококачественных консервов круглый год. Высокий уровень культуры консервного производства позволяет производить осваивать выпуск новых видов консервов.

Типы выпускаемой продукции:

Продукты питания Детские соки и нектары

1. На странице: Торговые марки: 2
2. PDF-каталоги: 0
3. Товары: 0
4. Новости компании: 0
5. Отзывы: 9

Торговая марка Оазис

Соки и нектары на основе натуральных концентрированных соков и пюре-полуфабрикатов из фруктов и ягод не только яркие по цвету и ароматные по вкусу, но и богаты полезными питательными веществами, так необходимыми для нормальной здоровой жизнедеятельности человека. Так как при употреблении в пищу фруктов и ягод в свежем виде многие питательные вещества не усваиваются организмом, то соки (стекло) являются незаменимыми легко усваиваемыми продуктами и в дополнительном питании малышей.

Торговая марка Фрутена

Широкий ассортимент соков и нектаров из фруктов для детского питания c 3-х месяцев: яблочный, абрикосовый, грушевый, персиковый, банановый (осветленный, с мякотью).

Крупный комбинат детского питания Ростовской области выставили на торги

Стартовая цена за имущество ОАО «Азовского комбината детского питания» составляет 400 млн руб. Торги будут проходить в форме открытого аукциона 7 декабря текущего года. Шаг на повышение — 5% от начальной цены лота.

Основной лот по продаже комбината включает несколько зданий предприятия в Азовском районе Ростовской области (поселок Кулешовка). Речь идет о доле в праве собственности на восьмиэтажное здание площадью 10,4 тыс. кв. м, здании и сооружении холодильника, главном производственном корпусе площадью 93, тыс. кв.м., оборудовании и земельном участке.

ОАО «Азовский комбинат детского питания», открывшееся в 1984г., было одним из крупнейших производителей детского питания в стеклянной таре в России и активно присутствовало на рынках СНГ. Комбинат выпускал 15 млн условных банок в год, до 30 наименований пюре под брендами «Снежок», «Неженка» и до 25 наименований соков — «Фрутена», «Оазис» и др. С 2014г. комбинат находится в стадии банкротства с 2014г.,

Как рассказывал в интервью РБК Юг вице-губернатор Ростовской области Вячеслав Василенко, закрытие комбината существенно повлияло на рынок сбыта плодоовощной продукции региона. «Когда работал «Азовский комбинат детского питания», часть садоводческих хозяйств целенаправленно поставляла продукцию на это предприятие. Потом случился спад экономики, комбинат закрылся, рынок сбыта сократился», — говорил Василенко.

По словам аналитик консалтинговой компании Greatesolution Андрея Кислицина, чтобы перезапустить предприятие, новому инвестору потребуются серьезные вложения в обновление оборудования и исправление ошибок предыдущих владельцев.

«Данная категория пищепрома является продуктом первой необходимости, поэтому детское питание пользуется хорошим спросом даже в кризис и максимально обеспечено сбытом по всем каналам розничных и оптовых продаж. Однако на рынке преобладают импортные бренды. Делать ставку на импортозамещение я бы не стал, поскольку эта категория не попала под российские контрсанкции. Сам по себе рынок перспективный, перезапустить предприятие можно, однако потребуются существенные инвестиции не только в переоборудование, но и в маркетинговое продвижение», — отметил Кислицин.

По мнению эксперта, без существенных инвестиций в раскрутку, товар потеряется на полках магазинов рядом с более известными и «надежными» в глазах покупателя брендами детского питания. «Покупка комбината может заинтересовать инвестора, хорошо знакомого с этим рынком. Новичок вряд ли рискнет взяться за такой проект. С учетом ограниченности финансовых ресурсов перезапустить комбинат, пожалуй, под силу только иностранному инвестору», — добавил Андрей Кислицин.

По данным «Анализа рынка детского питания в России», подготовленного BusinesStat, в 2012-2014 гг. наблюдалось увеличение продаж детского питания в России на 0,6-1,1% ежегодно. В 2015г. из-за кризиса в экономике объем продаж сократился на 3,9% по сравнению с предыдущим годом и составил 1,36 млн т. Лидерами на рынке являются компании «Данон» (молочные и кисломолочные продукты), «​Нестле» (смеси, каши), «Пепсико» (соки), «Прогресс» (соки, пюре, вода).

ОАО «Азовский комбинат детского питания» был аффилирован с финансово-промышленной группой «Донинвест» ростовского бизнесмена Михаила Парамонова, предприятия которой находятся в разной стадии банкротства. По данным СПАРК, с сентября 2016г. комбинат находится в стадии ликвидации. Владельцем предприятия с долей в УК 89% является кипрская Intelmatrix Consulting LTD. По итогам первого квартала 2016г. предприятие получило чистый убыток в размере 865 тыс. руб., по итогам 2015г. убыток составил 21,5 млн руб.

ОАО АЗОВСКИЙ КОМБИНАТ ДЕТСКОГО ПИТАНИЯ

ИНН: 6101002020

Генеральный директор:
МИНЕЕВ АНДРЕЙ ИВАНОВИЧ

Юридический адрес:
346744, Ростовская обл, Азовский р-н, Кулешовка с, Пролетарская ул, 21

Основной вид экономической деятельности:
Обрабатывающие производства

Кол-во задолженностей: 0

Рейтинг должников: – место

Рейтинг задолженностей: – место

Если вы считаете, что информация устарела, нажмите: Обновить информацию
дата последнего обновления 26.01.2020

от 27 ноября 2014

АС Ростовской области

от 21 октября 2014

АС Ростовской области

Региональная служба по тарифам РО

от 20 октября 2014

15 арбитражный апелляционный суд

от 20 октября 2014

15 арбитражный апелляционный суд

Администрация Азовского района

от 16 октября 2014

АС Ростовской области

Центральный Банк РФ в лице Главного Управления Банка Росси по РО

Бажанов Николай Прокофиевич

МУП “Управление Водоканал”

Компания “Бонди Трейд (Вуху) Ко. Лтд”

ООО “Домоуправление № 7”

НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ “РОСТОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ”

ООО КБ “Донинвест”

от 07 октября 2014

15 арбитражный апелляционный суд

Администрация Азовского района

от 06 октября 2014

15 арбитражный апелляционный суд

Унитарное муниципальное предприятие жилищно-коммунального хозяйства Кулешовского сельского поселения.

от 25 сентября 2014

АС Ростовской области

ООО “Газпром трансгаз Краснодар”

Межрайонная ИФНС России № 18 по Ростовской области

от 18 сентября 2014

АС Ростовской области

от 09 сентября 2014

АС Ростовской области

Использование материалов, опубликованных на сайте www.dolgi.ru допускается только с письменного разрешения правообладателя и с обязательной прямой гиперссылкой на страницу, с которой материал заимствован. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящим оригинальный материал dolgi.ru до или после цитируемого блока.

Подписаться на рассылку новостей:

На ваш Email выслано письмо

Свидетельство о регистрации СМИ
ЭЛ № ФС 77 — 62633 от 10.08.2015
ИНН: 7716796611
КПП: 771601001

Редакция ООО «НОВОЕ ВРЕМЯ»
Москва, Раушская набережная, 4/5 стр 1
телефон: +7 (499) 372-80-08
отдел по работе с клиентами:
+7 (499) 372-81-00
Бесплатный звонок по России:
8 800 775-45-45
info@dolgi.ru
Обратная связь
© 2015 “Долги.ру”

Dolgi.ru в соцсетях:

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

“Донинвест” закрывает Азовский комбинат детского питания

Озакрытии Азовского комбината детского питания (АКДП) сообщили на совещании в областном министерстве сельского хозяйства на прошлой неделе, рассказал один из участников рынка, присутствовавший на совещании. Представитель минсельхоза эту информацию подтвердил, отметив, что предприятие остановлено 10 сентября. Сотрудник комбината на условиях анонимности рассказал, что практически весь штат завода уже уволился. Только в основном консервном цехе работало 300 человек (среднесписочная численность рабочих на 2004 г. составляла более 1000 человек). По словам директора комбината Бориса Лютова, все оборудование сейчас распродается. От дальнейших комментариев он отказался. Источник, близкий к руководству финансово-промышленной группы “Донинвест”, объяснил закрытие производства высокой конкуренцией на рынке детского питания, которую комбинат в последнее время не выдерживал. Как будут использоваться освободившиеся площади предприятия, он сообщить затруднился, отметив, что группа не намерена продавать площадку и планирует использовать ее под собственные проекты.

По данным Агентства инвестиционного развития по Ростовской области, в среднем комбинат выпускал 15 млн условных банок в год, до 30 наименований пюре под брендами “Снежок”, “Неженка” и до 25 наименований соков — “Фрутёна”, “Оазис”. По словам директора по связям с общественностью “Лебедянского” Александра Костикова, в начале 2007 г. доля АКДП в стоимостном выражении на российском рынке фруктовых соков для детей составляла 10%, на рынке пюре — 13%, к середине года эти показатели сократились до 7,1% и 11,6% соответственно. По мнению управляющего директора “Ренессанс капитала” Натальи Загвоздиной, причиной проблем АКДП могло стать отсутствие сильных брендов, низкая рентабельность производимой продукции и неэффективная система дистрибуции, чтобы бороться с конкурентами. На долю комбината будут претендовать “Лебедянский” (основной бренд — “Фруттоняня”) и “Вимм-билль-данн” (“Агуша”), полагает Загвоздина.

Пресс-секретарь “Вимм-билль-данна” Антон Сарайкин отметил, что компания намерена увеличить мощности на 30-50%. По данным участников рынка, в первом полугодии 2007 г. продажи детского питания производства “Вимм-билль-данна” выросли на 40%, “Лебедянского” — на 39%. “Сейчас на долю детского питания приходится 12% нашей выручки, мы планируем увеличить ее до 15%”, — отметил Костиков. Рынок детского питания в России будет расти в среднем на 20% в год, в 2007 г. его объем составит примерно $900 млн в розничных ценах, говорит аналитик ИФК “Метрополь” Ирина Прокопьева.

Азовский комбинат детского питания пущен с молотка

Часть его имущества распродается по беспрецедентно заниженной стоимости: всего за 45 миллионов рублей. Соответствующие данные опубликованы в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве. Торги должны пройти сегодня.

Определена лишь начальная цена лота. Совсем не исключено, что в ходе торгов, если они вообще состоятся, она может опуститься и ниже. Ведь имущество обанкротившегося комбината уже выставляли на торги за 50 миллионов, но приобрести его по такой цене никто не захотел. Тем более что с молотка пускались права требования предприятия на часть имущества ликвидируемого негосударственного пенсионного фонда «Тихий Дон». Азовский комбинат детского питания в свое время внес в качестве учредительного взноса на счета фонда 50 миллионов рублей. И теперь претендует на право на часть имущества ликвидируемого НПФ — ту, что останется после удовлетворения требований кредиторов.

Азовский КДП начал свою работу в 1984 году. Предприятие, построенное по американскому проекту, выпускало детское пюре и сок. Продукция 30 наименований быстро завоевала популярность далеко за пределами Ростовской области. Производительность КДП росла, и уже вскоре после пуска он выпускал до 15 миллионов условных банок в год.

Но по мере врастания нашей экономики в рынок, дела на комбинате, аффилированном к тому времени с финансовой империей группы «Донинвеста», ухудшались. Как, к слову, ухудшались и дела самой группы. Не помог и переход на розлив кока-колы, которая в новой России пришла на смену детскому пюре «Неженка» и сокам 25 наименований. В 2016 году по заявлению кредитора — ПАО «ТНС Энерго Ростов-на-Дону» — здесь была введена процедура внешнего наблюдения. Далее ситуация быстро набрала темп, и летом этого года Азовский КДП признали в судебном порядке банкротом.

Исчезновение с промышленной карты области такого крупного производителя серьезно оголило рыночную нишу и сказалось на финансов-экономическом положении смежников. По словам Вячеслава Василенко, бывшего на момент начала процедуры банкротства Азовского КДП заместителем губернатора области, часть садоводческих хозяйств, потеряв с закрытием комбината рынок сбыта, испытала серьезные трудности.

Если теперь попробовать перезапустить производство, то потребуются достаточно большие капиталовложения как в переоборудование предприятия, так и в продвижение его продукции на рынке. Что и отметил, комментируя ситуацию агентству РБК , аналитик консалтинговой компании Greatesolution Андрей Кислицин:

— Речь идет о выпуске продуктов первой необходимости. поэтому детское питание пользуется хорошим спросом даже в кризис и максимально обеспечено сбытом. Сегодня же на рынке преобладают импортные бренды. Но делать ставку на импортозамещение я бы не стал, поскольку эта категория продукции не попала под российские контрсанкции.

По оценке эксперта, без серьезных инвестиций в раскрутку товара, он рискует затеряться на торговых полках рядом с популярными зарубежными брендами. Именно поэтому купить такое производство, как азовский КДП, способен лишь продвинутый инвестор, глубоко изучивший рынок продуктов детского питания. А таких сегодня мало. Оттого и возникают трудности с продажей имущества обанкротившегося комбината.

Источники:

http://shirpotreba.net/katalog/oao_azovskij_kombinat_detskogo_pitaniya_395

http://www.rbc.ru/rostov/26/10/2016/5810a7f49a794739ae634352

http://dolgi.ru/company/arbitr/azovskijj-kombinat-detskogo-pitanija_3798756?f=1&page=1

http://rosinvest.com/novosti/333965

http://www.nvgazeta.ru/news/14488/569542/